6t体育

     今年，6t体育在PLM系统中新建8D项目10个。这是6t体育8D项目管理标准化的一个缩影。

     6t体育将8D按8个办法的流程实验：建设问题解决团队、暂时对策、暂时对策验证、基础缘故原由、永世步伐、永世步伐验证、预防步伐、预防步伐验证。并将这8个办法按标准流程固化在PLM系统，接纳项目管理模式开展事情。

     在6t体育PLM系统建设8D项目，挪用8D标准流程，由8D项目司理组织明确了每个办法认真人，由认真人组织对每个办法在PLM系统举行使命剖析，项目管理职员跟进使命执行情形。并组织每个办法节点举行评审，直到8D项目关闭。通过8D项目管理，展现了企业问题解决的专业性，增强客户对企业的信心，提高客户知足度。

     据相识，8D是解决质量问题的一种工具，也是解决问题的一套牢靠流程、要领、办法，有利于找出基础缘故原由，以彻底纠正永不再犯；有利于剖析考试一切可能缘故原由，找出并验证真因。